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【淮矿时评】反三违切莫舍本逐末

更新日期:2018-9-9 9:55:48 浏览次数:218

    反三违是集团公司一直以来坚持的一项重点工作,带指标运行也是常态化推进的管理方式。当前,反三违工作中一些不合理的现象,影响了反三违工作成效,需引起深思。因此,开展反三违工作要结合实际、多想方法,切莫舍本逐末,让反三违起到应有成效。

    从统计数据来看,近期的三违职工人均经济损失正在不断增加,由此造成了一些职工因参加三违帮教达不到当月保勤数,当月就不再出勤的现象,甚至有的职工反映三违指标是摊派的,这样的结果就与反三违的目的背道而驰。而另外一个存在的现象是,安监员到生产现场职工就不干活,安监员走了突击干,赶工期反而更容易滋生不安全行为,导致事故发生。

    反三违是一种手段而不是目的,如果只围绕手段来做文章,错把手段当目的,就变成了舍本逐末。加大反三违力度,不应简单地把罚款金额调高,而应多在反三违过程上想办法,促进安全管理水平提升,而不是为了抓三违指标去反三违。如果安监员成了“反三违专职员”,把工作重点都放在如何抓三违上,缺失了对安全重点地点和关键环节的监督,忽视了真正容易造成事故的安全风险与隐患,那就更得不偿失。

    提高反三违的成效,首先要在思想引导上下功夫,让职工从思想上建立起底线意识、规矩意识、责任意识,让职工发自内心的、以规则为自己行动准绳的意识,树立安全底线思维,时刻防范身边风险,以敬畏之心履行好安全职责,处处严谨规范,事事遵循规律,不冒险、不盲目、不冲动、不侥幸,确保各项工作严丝合缝,从根本上减少三违。

    提高反三违的成效,还应探索新的奖罚措施,例如建立三违职工年内再无三违罚款返还等机制。要让职工理解抓三违和罚款不是目的,关键要把反三违的目的讲清楚,如果一次三违罚款能让这名职工从严要求自己不再违章,那么罚款就起到了效果,把罚款退回去就是对职工的鼓励和肯定。而对于那些反复三违、反复教育却没有悔改的,就要加重处罚,让其为不负责的行为买单。另外,反三违还可以采取一些正向激励措施,对较长时间内没有三违行为的职工,可以给予奖励,树立起正面典型。

    提高反三违的成效,更要创新思路,从人防向技防转变。在不断推进生产方式转变过程中,以智能化、自动化的设备来代替人执行较危险、易三违的工作,同时在井下所有重点环节、危险区域安装可视化系统,实现实时监控,可以有效督促职工自觉增强安全意识,从根本上杜绝图懒省事、违章指挥的思想,让干安全活、干标准活成为习惯、成为常态。这样,安监员就能够把更多精力投入在排查安全隐患、盯紧关键环节上,有效提高安全管理水平。

(孙飞)

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